Real Estate & Asset Investment Stage
Day 2, 15 April 2026
Stage Host:
Szymon Tylman Senior Store Development Manager Eastern Europe TRIUMPH
BLOK 1
Ekspansja, Granice Sieci I Gotowość Logistyczna──────────
PANEL
◷ 09:00–09:40
Tam, gdzie ambicje rozwoju parków handlowych rosną, a realia rynkowe ograniczają ich obronność.
──────────
• Wskazanie, jak wzrost znaczenia parków handlowych, słabnąca rola centrów handlowych, dostępność terenów brownfield i zmieniające się zachowania zasięgowe wpływają na logikę ekspansji w różnych regionach kraju.
• Przedstawienia miejsc, w których presja czynszowa, zmienny standard i jakość podstawowej konstrukcji różnią się między lokalami lub projektami, niespójność po stronie deweloperów i koncentracja najemców osłabiają opłacalność lokalizacji wyglądających na atrakcyjne.
• Połączenie modeli zasięgowych, kryteriów oceny ryzyka aktywów i progów kapitałowych w jedną strukturę, co pozwala kierownictwu precyzyjniej określić, które lokalizacje uzasadniają długoterminową obecność.Moderator:
Szymon Tylman Senior Store Development Manager Eastern Europe TRIUMPH
Paneliści:
Andrzej Czarnecki ANDRZEJ CZARNECKI CONSULTING
Anna Rybus Manager ds. Najmu Nieruchomości AUCHAN
Anna Strauchold Director of Expansion GIACOMO CONTI──────────
PREZENTACJA
◷ 09:40–10:10
Gdy konfiguracja logistyki wyznacza granice ekspansji, ale realne ograniczenia określają możliwą gęstość sieci.
──────────
• Wyjaśnienie, jak rozmieszczenie centrów dystrybucyjnych, korytarzy transportowych i regionalna przepustowość logistyczna wyznaczają granice opłacalnej gęstości otwarć.
• Wskazanie, gdzie zależność od scentralizowanych hubów i nierówna jakość infrastruktury zwiększają ryzyko utrzymania odpowiedniego poziomu obsługi.
• Zestawienie wskaźników gotowości logistycznej i progów ekspansji w jeden spójny model, co ułatwia zespołom wypracowanie wspólnego rozumienia ograniczeń systemowych.Przemysław Piętak Senior Director | Head of Industrial and Logistics Agency Poland KNIGHT FRANK──────────
PANEL
◷ 10:10–11:00
Nowoczesny magazyn jako miejsce do rozwoju biznesu. Czy budynek może służyć stworzeniu przewagi konkurencyjnej w logistyce?
──────────
• Jak nowoczesny magazyn wpływa na koszty, wydajność i skalowalność biznesu?
• Które cechy obiektu realnie wspierają logistykę, automatyzację i odporność operacyjną
• Jak deweloper, najemca, operator, broker i dostawca technologii mogą wspólnie zbudować przewagę konkurencyjną.Moderator:
Damian Kołata Head of Commercial Commercial 7R
Paneliści:
Żaneta Ścigała Radca prawny, Partner | Attorney-at-law LEGAL HUB
Tomasz Mazur Sales Director XBS LOGISTICS
Lukas Jatta Managing Director & Partner MIEBACH
Benedykt Żółtowski Kierownik Działu Rozwoju Architektury Sieci Departamentu Logistyki POCZTA POLSKA S.A
Szczepan Gowin Head of Industrial & Logistics C&W
BLOK 2
Transformacja Aktywów, Granice Modernizacji I Wartość ESG──────────
PREZENTACJA
◷ 11:00–11:30
Kiedy modernizacja odbywa się w działającym obiekcie, ale realne ograniczenia wyznaczają granice tego, co sieć jest w stanie tolerować.
──────────
• Opisanie kolejności prac, ograniczeń operacyjnych i potrzeb omnichannel kształtują granice modernizacji w funkcjonujących obiektach.
• Wskazanie, w których miejscach ograniczona przestrzeń zaplecza, przepustowość energetyczna i zmienna jakość shellu zawężają możliwości wykonawcze.
• Połączenie etapowania prac, adaptowalności wyposażenia i gotowości infrastrukturalnej w jedną strukturę decyzyjną, co ułatwia określenie akceptowalnych kompromisów.Katarzyna Chwalbińska-Kusek Partner, Head of ESG Advisory BAKER TILLY TPA
Barbara Ślusarczyk Merchandising Director EMPIK──────────
PREZENTACJA
◷ 11:30–12:00
Jak przywrócić wartość ESG: dlaczego samo raportowanie nie wystarczy i jak odwrócić paradygmat
──────────
• ESG utknęło w raportach - czas przywrócić mu realny wpływ na biznes i wyniki.
• Firmy potrzebują przejścia od „compliance mindset” do podejścia, które napędza wzrost i przewagę konkurencyjną.
• Jak zbudować ESG, które działa: praktyczne sposoby na integrację ze strategią, decyzjami zarządczymi i modelem biznesowym.Katarzyna Chwalbińska-Kusek Partner, Head of ESG Advisory BAKER TILLY TPA
=== 🍴 PRZERWA OBIADOWA 🍴 ===
◷ 13:00–14:00